DevLOVE 縦サミット( #devlove0423 )参加メモ

DevLOVE 縦サミットへ参加した際のメモです．
デブサミでパラレルセッションでおこなわれた講演をシングルセッションにして再演したものでした．

■日時：2011/04/23(金) 13:00-17:00
■場所：楽天2号館
■参加者数：200名位

■資料

■まとめ(ありがたく参照させていただきます)

■プログラム
□13:00-13:15 papandaさん

□13:10-14:30 嵩原將志氏

□14:10-15:00 鈴木雄介氏

□15:10-16:00 和田卓人氏

□16:10-17:00 よしおかひろたか氏

□17:00-17:30 デブサミアワード2011の表彰式

■各講演の心に残った言葉

□13:00-13:15 papandaさん

□13:10-14:30 嵩原將志氏

□14:10-15:00 鈴木雄介氏

アーキテクチャの基本はシステムの分割と統合
構造アーキテクチャではなく，ストラクチャー．アーキテクティングをした結果の1つが構造
事前的なつなぎ方がアーキテクチャ
アジャイルはアーキテクチャ設計を内包している
- アーキテクチャは基本事前作業
アーキテクトは父，マネージャは母．
アーキテクトのあり方
- アーキテクチャはすべての要素から客観的，すべての要素を客観視
- 可能なのかではなく，その覚悟が必要．説明責任を果たす
- "自らの想い"であることに自覚的でいたい
  - 不遜であることに謙虚でいられること

□DDD本の読み方 by 和智氏

□15:10-16:00 和田卓人氏

□16:10-17:00 よしおかひろたか氏

講演で質問するコツは講演聞く前に考えておく．
組織文化は通常外部からは伺い知れない．
- その文化では当たり前のことを記述する．
  - 他の文化では当たり前とは限らない．
統制の手法
- 強制的統制
- 功利的統制
- 規範的統制
- 企業の文化もこの3種類の混合
行動するエンジニアになりたかった
コミュニティは組織のビタミン
- 偉い人にも，物語を作って話をする．メリットやリスクもいう．
上の人がどういうところをこだわって，どうしたのか．
- ほとんどの人は興味ない．その人達はあまり抵抗勢力にならない．
- むしろ積極的なことを言ってくる人が大変
- 対抗策としては，KPIを見せて言ってあげる．
他の人に続いてもらうにはどうしたらいいか．
- 勉強会第1法則ではメリットを大きくするのではなく，開催コストを最小化する．
- 忙しい時はやらないという判断もあり．勉強会疲れは良くない．
  - 真面目にやらない．

□17:00-17:30 デブサミアワード2011の表彰式